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远程办公是如何拯救政府劳动力的

  

  The shift to remote work is putting the commercial real estate space in trouble

  向远程工作的转变正使商业地产领域陷入困境

  在国会共和党人的巨大压力下,拜登政府一直在敦促联邦机构让他们的工作人员回到办公室。然而,这种压力与管理联邦政府公务员的人事管理办公室(OPM)刚刚发布的基于2022财年数据的年度报告不一致。

  该报告清楚地表明,强迫政府雇员返回办公室将危险地破坏政府绩效。私营部门、非营利组织、州和地方政府机构需要认识到,人事管理局报告中引用的统计数据——迄今为止对远程办公最彻底的评估——不仅适用于联邦政府雇员,也适用于他们。

  远程办公对联邦雇员的留任有着深远的影响。根据该报告,经常远程办公的员工(定义为每个工资周期从100%到三天不等)显示出很高的留任意愿,比例为68%。

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  远程办公不仅是一个理想的选择,而且是联邦机构留住顶尖人才的重要组成部分。(istock / istock)

  这与那些远程办公频率较低(每个工资期1或2天)的人形成鲜明对比,后者的意愿较低,为61%。考虑到那些根本不远程办公的人,这一差距进一步扩大,他们打算继续工作的比例降至53%。

  远程办公的胜利:办公室需求是如何伤害公司的

  这些数据清楚地表明,远程办公不仅是一个理想的选择,而且是联邦机构留住顶尖人才的重要组成部分。

  这同样适用于参与度。美国人事管理办公室(Office of Personnel Management)的报告揭示了员工敬业度的显著差异:经常远程办公的员工敬业度为77%,而非远程办公的员工敬业度为59%。这一差距说明了远程办公的选择如何培养了一种更深层次的归属感和对工作的投入,并指出了强制返回办公室的危险。

  OutKick host Tomi Lahren reacts to NYU Stern professor Scott Galloway's advice for young people and discusses the impact of remote work on social and professional lives.

  OutKick主持人Tomi Lahren回应了纽约大学斯特恩大学教授Scott Galloway对年轻人的建议,并讨论了远程工作对社会和职业生活的影响。

  向远程办公的过渡对生产力和绩效产生了积极的影响。超过84%的员工和管理者都认为远程办公提高了工作质量和客户满意度。

  这种共识强调了这样一个事实,即远程办公远非妥协,而是对传统工作模式的改进,营造了一个员工可以茁壮成长并发挥最大作用的环境。

  为什么有些老板讨厌远程工作?远程工作可以做些什么关于常见的抱怨

  如何解释性能的提高?根据该报告,由于工作环境和日程安排的灵活性,员工们发现自己不太容易受到传统办公室环境中典型的干扰。

  The Muse CEO and co-founder Kathryn Minshew on how workers’ age impacts their work environment preferences.

  Muse首席执行官兼联合创始人凯瑟琳·明斯讲述了员工的年龄如何影响他们的工作环境偏好。

  减少干扰与提高注意力和效率有直接关系。远程办公提供的自主权使员工能够更有效地管理他们的时间和任务,从而产生更高质量的产出。绩效评估证实了这一趋势,显示远程工作者的工作质量有了显著改善。

  所有这些好处都将被强制返回办公室的计划所抵消。

  人事管理局强调了远程办公的财政效益。虽然很难精确量化,但该报告估计,到2022年,政府机构至少可以节省1.5亿美元。

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  联邦机构应该利用远程办公作为一项长期战略资产。(iStock / iStock)

  联邦机构中最常见的节约与交通/通勤成本(46%)、减少缺勤(16%)、培训(14%)、公用事业(15%)、租金/办公空间(16%)和人力资本(12%)有关。

  这些好处都将随着被迫重返公职而付诸东流。

  2022年人事管理办公室的报告显示,远程办公不再是一种临时解决方案;它现在是联邦工作文化不可分割的一部分。我曾与许多政府机构合作,帮助他们优化混合工作安排,我可以证明,报告中看到的好处是真实而强大的。

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  远程办公现在是联邦工作文化的一个组成部分。(iStock)

  随着我们的发展,各机构必须继续利用远程办公,这不仅是对当前需求的回应,而且是重塑联邦部门未来工作的长期战略资产。

  在评估远程办公的好处时,拜登政府需要依靠数据驱动的、公正的决策,而不是屈服于压力,因为这会损害美国政府的工作能力,让纳税人付出高昂的代价。

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